1月10日下午，公司黨委書記、董事長薛文兵，黨委副書記、總經(jīng)理楊素平一行到姚暹渠改造工程現(xiàn)場調研并召開項目推進會。     薛文兵、楊素平一行深入項目施工現(xiàn)場，聽取各工區(qū)負責人關于現(xiàn)有工作面、項目建設進度、資源配置等情況的匯報，詳細了解各工區(qū)項目進展、施工組織安排等情況，對現(xiàn)場工序安排、任務節(jié)點等提出具體要求。調研結束后，在姚暹渠改造工程項目部召開項目推進工作會議。     會上，項目負責人吳爭兵匯報了項目總體推進情況。     楊素平要求：要堅決做好項目安全生產(chǎn)工作，尤其注意冬季施工、帶水作業(yè)安全防護，切實筑牢安全生產(chǎn)防線；要緊盯節(jié)點目標，強化管理，做好人員調度和安排，24小時不間斷推進，按時、按質完成各工區(qū)任務；要團結協(xié)作，密切配合，公司勘察、設計及其他相關部門積極做好配合工作，全力樹立“運城水投”品牌形象；要根據(jù)現(xiàn)場實際，合理組織施工，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。     薛文兵指出：姚暹渠是運城中心城區(qū)的泄洪排水通道，更成為了一種文化符號。為此，姚暹渠改造工程對我們來說使命重大，意義非凡。各級領導和社會各界高度關注，我們要全力以赴做好項目建設工作，向市委、市政府和全市人民交出一份滿意的答卷。     薛文兵強調：首先，提高站位，深化認識，打贏開年第一場攻堅戰(zhàn)，要充分認識到姚暹渠改造工程的重要意義，要站在講政治的高度全力推進項目建設，進一步增強責任感和緊迫感，胸懷“國之大者”、心系“省之大計”、落實“市之大事”，堅持干字當頭，不折不扣抓好工作落實；其次，明確任務、實干擔當，堅持一張藍圖繪到底。倒排工期，科學安排，要把工期進度計劃分解為月進度計劃、周進度計劃、日進度計劃，每天要進行進度反饋，確?？傮w進度，以結果為導向，倒逼工程序時推進。同時要制定全面應急工作預案；再次，提高標準、拉高標桿，爭創(chuàng)行業(yè)一流榮譽。該工程已明確爭創(chuàng)“汾水杯”目標，項目部全體人員要形成合力，攻堅克難，迅速推進，嚴格按照既定的目標，抓好管理工作，確保高標準、高質量完成項目建設；最后，嚴守底線、不越紅線，全力打造一個陽光工程。項目全體人員要牢記“不伸手，伸手必被捉”的道理，遵守黨紀黨規(guī)和國家法律法規(guī)，不踩“紅線”、不越“雷池”、不闖“禁區(qū)”，在工程變更、計量支付、資金撥付、合同管理、物資采購、工程驗收等工作中要規(guī)范流程，嚴守制度規(guī)定，做到公開透明、公平公正，全力打造陽光工程、廉政工程、放心工程，經(jīng)得起時間的考驗、人民的檢驗。
    公司各子公司董事長、相關部門負責人參加。